城乡建投集团召开2023年工作会议

2月22日上午，城乡建投集团召开2023年度工作会议，全面回顾总结2022年工作，分析当前面临的形势，认真谋划部署2023年工作目标任务，动员广大干部职工进一步坚定信心、鼓足干劲、奋发作为，持续推动企业高质量发展。

 

 

集团党委书记、董事长、总经理杨红朝作题为《稳中求进谋发展 守正创新勇突破 坚持把党建优势转化为改革发展的制胜优势》讲话，集团副总经理段延举作题为《稳字当头 稳中求进 贯彻新发展理念 助推城乡建投高质量发展》工作报告。会议由集团党委委员、纪委书记许镜光主持。

在工作报告中，段延举从党建创品牌、稳定促发展、项目见成效、改革新突破、运营有提升等方面总结了集团工作取得的成效。报告分析研判了当前的形势、存在的问题和发展机遇，明确了2023年工作的总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议精神，认真落实市委市政府、市国资委、国晟集团党委部署要求，坚持稳字当头、稳中求进，全面、准确贯彻新发展理念，抓项目、兴产业、促改革、优运营，厚植“城市提质、乡村振兴”高质量发展动能，提升城乡项目建设与运营服务标准，切实增强城乡建投发展的创新力、竞争力、控制力、影响力和抗风险能力。

 

 

杨红朝充分肯定了集团2022年工作成绩。他表示，2022年是集团发展进程中极不平凡、殊为不易、取得显著成效的一年。同时，他指出工作中存在的三方面不足，强调要深入剖析，找准症结，有针对性地采取措施加以解决。就2023年工作，杨红朝要求全体干部职工要切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来，更加突出高质量发展，更加突出发展效益，更加突出练好内功，不断做精存量、做大总量、引入增量，答好“强化党建引领、精准谋划项目、人才赋能发展、高效规范管理”四份答卷。

1.坚持以党的领导作为第一保障，打造政治过硬企业。持续发挥党建引领作用，强化思想政治教育，树立“一切工作到项目、一切工作到支部”的理念，落实“一支部一品牌”要求，做实做强基层党组织建设；全面扛牢从严治党主体责任，压实党建责任，发挥战斗堡垒作用，千方百计推进各项工作“快狠准稳”地出成果、见成效。

2.坚持把项目发展作为第一要务，打造动能充足企业。要立足自身优势拓展市场，创品牌建特色，实现裂变式发展；有效防范重大项目、资金管控及安全生产的风险，继续做好防范疫情的风险，实现风险防控新突破；坚持“项目为王”，吸纳增量、做好存量，早抓快干打好稳投资增后劲攻坚战，为经济高质量发展注入“源头活水”。

3.坚持把优秀人才作为第一资源，打造阳光活力企业。坚持以人为本，扎实推进“人才兴企”战略，推行内部竞聘上岗机制、经理层成员任期制和契约化管理，建立科学高效的干部人才梯队，鼓励年轻骨干成长进步，激发干事创业活力，为集团改革发展提供坚强保障。

4.坚持把高质量管理作为第一准则，打造一流标杆企业。要把握好四个方面关系，坚持稳与进并重，量与质并重，防与治并重，管与放并重，推动企业协调有效、互促互进、平稳健康发展，为实现现代化洛阳建设作出新的更大贡献。

会上，杨红朝与代表单位签订《党的建设高质量目标责任书》《意识形态工作目标责任书》《党风廉政建设目标责任书》《安全生产责任书》。集团党委委员、副总经理宋丽娜宣读《2022年度集团业绩目标综合考核结果的通报》，许镜光宣读《2022年度先进单位和个人表彰决定》。集团领导班子，各部门及子公司主要负责人，2022年度先进工作者代表参加会议。