城乡建投召开一季度工作总结暨二季度工作部署会

4月15日上午，集团公司总经理段延举主持召开了2024年子公司一季度工作总结暨二季度工作部署会，集团班子成员、总监、各职能部门负责人、子公司主要负责人参加了会议。

会上，各公司依次对一季度的经济运行情况、重点工作完成情况及二季度工作谋划进行了汇报，集团班子成员、总监及各职能部门分别对子公司逐个进行了点评。

总经理段延举对各公司2024年一季度所作出的努力给予了肯定，同时也指出了各公司在重点项目推进、市场化转型、风险防控等方面存在的问题，并对下步工作提出了具体要求：一是聚焦序时目标、精准补短补软。各公司要进一步加强研判形势，正视目标差距，切实增强工作的责任感紧迫感、提升预见性和主动性，全速追赶序时进度，着力推动营收、利润稳增长，为完成全年目标任务打牢基础；二是完善体制机制、实现创新创效。要进一步统一思想，对标国晟集团，将深入贯彻落实经营业绩“四挂钩”决策部署落实到行动上来；三是狠抓运营提质、推动降本增效。持续贯彻国晟集团运营提质的工作部署要求，进一步强化经营主体责任，坚持问题导向、目标导向，加大“五控三参”治理力度，加强运营精细化管理，努力实现提质增效；四是加快转型发展，深化业务协同。各单位要全力以赴保目标、稳增长、谋发展。依托现有业务优势，加强内部业务协同和外部市场开拓，促进新增业务发展。在收入、利润双增长目标的量变过程中实现优化业务结构、提升市场竞争力的质变。