国晟集团党委委员、副总经理赵高飞到城乡建投调研一季度经营工作

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根据国晟集团工作安排,3月18日上午,国晟集团党委委员、副总经理赵高飞到城乡建投调研一季度经营情况,要求围绕年度目标任务,聚焦主责主业,统筹抓好重点项目推进、债务风险防范、班子队伍建设等工作,以更加过硬的业绩加快推动转型发展取得新成效。国晟集团项目管理中心安全工程部经理周宇航,城乡建投领导班子成员、总监及各部门负责人参加会议。

调研会上,城乡建投总经理段延举代表经营班子,简要汇报了城乡建投2025年一季度经营情况、存在问题及下步计划,其他领导班子成员作了补充发言。赵高飞认真听取汇报,详细了解城乡建投一季度重点经济指标、重点项目建设、债务风险防范等情况。

就做好下步工作,赵高飞提出四点要求,一要加强党的建设,认真贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述和指示批示精神,进一步坚持党的领导,加强党的建设,完善现代企业制度,加强科学决策、民主决策,充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用。二要聚焦主责主业,强化责任担当,围绕年度目标任务,统筹谋划推进各板块工作,特别是做大建工板块和产业园区,思考农业板块定位、发展路径,抓好重点谋划项目落地,尽可能把风险降到最低。强化底线思维,把防范化解流动性风险作为第一要务,坚持一盘棋思想,统筹抓好安全生产、信访稳定、历史遗留问题处置等工作,确保改革发展大局稳定。四要抓好队伍建设,领导班子要当好“领头雁”,加强对子公司领导班子的监督管理,引导中层干部处理好守住底线与担当作为的关系,增强干事创业的积极性、主动性。要加强人才队伍建设,用足用好现有人力资源,针对建工板块要加快打造专业人才队伍、锻造核心竞争力;要搭好人才成长平台,抓好人才梯队建设,更好满足城乡建投转型发展需要。

2025年3月19日 09:35
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