城乡建投集团召开节前工作部署会

9月29日上午，城乡建投召开节前工作部署会，深入贯彻落实上级精神，分析当前形势，安排部署第四季度重点工作，谋划明年发展，动员全体干部职工统一思想、奋力冲刺，确保全年各项目标任务圆满完成，为明年高质量发展抢占先机、赢得主动。会议由党委副书记、监事会主席宋丽娜主持。总经理段延举安排部署重点工作，党委书记、董事长吴俊超作总结讲话。

会议传达了市国资委《关于做好2025年中秋、国庆节假日期间安全生产工作的通知》、市纪委《违反中央八项规定精神典型案例的通报》、国晟集团《关于做好2025年中秋、国庆廉洁过节的通知》及意识形态工作专题会议精神，通报了城乡建投前三季度集团经济运行情况。

段延举安排部署重点工作，提出五点要求，一是全力冲刺年度目标。立即开展“回头看”，精准盘点差距，制定“冲刺计划”，倒排工期，强化调度，确保目标达成。二是加快推进项目建设。针对重点项目，要明确节点，压实责任，确保工程进度与运营准备同步推进。三是严守资金安全底线。加大统筹力度，多措并举筹措资金，防范债务风险；坚持“一切从紧”，强化支出管控，加大应收账款清收力度。四是筑牢安全稳定防线。统筹抓好安全生产、值班值守与信访维稳，重点关注景区、在建项目等领域，确保节日期间安全有序、大局稳定。五是科学谋划明年工作。围绕“开门红”目标，加快推进嵩内高速等重点项目前期工作，同步推动资产盘活、深化改革与品牌建设。

吴俊超作总结讲话。他指出，公司正处在转型发展的关键时期，必须增强危机感、紧迫感和责任感。他要求，一是坚守安全底线，以“万无一失”标准抓好安全生产。深入开展节前安全检查，严格落实责任，确保在建项目与运营场所绝对安全。二是全力冲刺收官，以“背水一战”决心弥补指标缺口。围绕增加“现金流”，在资金安全、存量盘活、项目赋能上同步发力、务求实效。三是强化协同效能，以“集团一盘棋”思维提升运营质量。要强化大局意识、协同意识，推动内部协同、决策协同和行动协同，形成应对挑战的强大合力。四是压实维稳责任，以“恪尽职守”态度做好信访值守。落实属地责任，主动排查化解矛盾，严格执行值班带班制度，营造和谐稳定环境。五是严明纪律规矩，营造风清气正节日氛围。党员领导干部要带头廉洁自律，纪检部门要加强监督，对违规违纪行为“零容忍”。六是着眼长远发展，以战略思维谋划明年工作。聚焦市场化转型、关键改革、板块发展重点，早谋划、早布局，为集团高质量发展奠定基础。

他强调，全体干部职工必须立即进入“战斗状态”，把危机感转化为动力，把责任感转化为行动，确保实现全年目标，为明年开好局、起好步抢占先机。

城乡建投领导班子成员、总监、各部门正副职、各二级公司班子成员参加会议。