城乡建投集团召开市场化薪酬落地工作推进会议

为深入贯彻落实国晟集团市场化薪酬体系落地专项推进会精神，4月16日，城乡建投集团组织召开市场化薪酬落地工作推进会，系统部署薪酬改革实施路径。集团党委副书记、监事会主席宋丽娜出席会议并作工作部署。集团党群人事部、运营管理部及所属公司分管人事负责人共计43人参会。

会上，党群人事部就《市属企业“六定”改革方案》及《国晟集团所属三级公司市场化薪酬指导意见》进行了政策宣贯与解读，明确了本次市场化薪酬落地工作的基本原则、主要任务、实施步骤和工作要求。集团所属宏创公司、园区公司、农发公司作为代表汇报了当前进展及实施方案。

宋丽娜同志在总结讲话中强调，市场化薪酬改革是激发组织活力的关键抓手，并提出以下要求：一是提升政治站位，充分认识市场化薪酬落地工作的重要性。要牢固树立“效益与工资联动”的理念，即“效益增、工资增，效益降、工资降”，通过科学合理的方式构建起依据企业效益确定薪酬总额、根据员工贡献计算个人薪酬的有效机制，切实增强薪酬分配的合理性与激励性，使薪酬真正成为驱动企业发展和员工积极性的有力杠杆。二是精准把握做好改革工作的目标要求，强化绩效考核结果的深度运用，探索建立市场化激励机制。三是切实做好市场化薪酬落地工作的要素保障工作。成立由集团财务、运营、人事组成的市场化薪酬对标工作组，针对各所属二级公司实际情况和业务特点，全面系统研判运行机制和考核目标，推动本次市场化薪酬落地工作取得实实在在的成效。